2023年是加快实施“十四五”规划的关键之年，也是医院加入城市医疗集团的起始年。为全面提高医院中层干部综合素质，实现医院持续、健康、快速发展，2月10日—12日，柳州市红十字会医院举办了2023年中层干部培训会。医院党委书记何建明、党委副书记、院长王欢燕及院领导班子成员出席开班仪式，全体中层干部、护士长共70多人参加了培训会。

　　王欢燕在开班仪式上致辞，她表示，医院组织开展本次中层干部培训会，旨在深入贯彻落实党的二十大精神，围绕柳州市卫生健康事业发展“十四五”规划，推动医院走强化内涵建设之路，切实当好医院管理理念、发展战略的重要执行者和贯彻者，为推动医院高质量发展贡献力量。

　　培训会第一项内容是2023年务虚会，由各病区及各临床专科的科室主任向参会人员展示本科室在2022年的业务开展情况，并分享了2023年科室发展的目标与方向，各分管领导进行了点评。

　　培训会第二天，邀请到了浙大医学院赖瑞南教授作为嘉宾，以《DRGs支付背景下的医院绩效管理》为题进行授课。赖瑞南教授首先阐述了医院绩效管理的内涵，点明了医院绩效考核的最终目标是提升绩效。随后他从财务维度、顾客维度、过程维度、学习与创新维度四个方面阐述了绩效考核的关键要素，指出医院需要根据不同发展阶段，设计自己的考核目标，绩效考核才能助力医院高质量发展。

　　培训会第三天，还设置了医院发展“金点子”评比环节。前期通过医院中层干部及职工积极献策献言，共收集到59条“金点子”，经过现场展示和投票，最终有20条金点子荣获一、二、三等奖及优秀奖。

　　随后干部们以党支部为单位进行分组，并针对赖瑞南教授的授课内容及医院发展现状，展开了激烈的讨论，并形成PPT汇报材料，各组汇报内容涵盖绩效改革、门诊合理安排、优化资源配置、提升工作效率及质量、改善诊疗机制等方面，全面总结了如何由科室出发、将医院发展落到实处，当好医院的“主人翁”。

　　最后，何建明总结讲话时强调，本次培训会成功做到了“一快、二多、三好”：节奏快，参与人多、金点子多，组织好、选题好、效果好。同时向与会干部们提出三点要求：一是要以这次中层干部学习为契机，养成勤学习、爱学习的风气，并将良好的学习风气带给全院职工；二是通过培训，要将知识为己所用，将理论、学习、讨论的知识融入日常工作中，提高大家的工作积极性；三是要以这次培训为动力，提升管理能力，做到勤政务实、让党放心。